2023
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为进一步优化营商环境，持续擦亮“清廉”交易底色，筠连县公共资源交易服务中心围绕招投标领域突出问题系统治理契机，持续推进政府集中采购机构标准化规范化建设，通过完善软硬件、人防技防合力、制度机制齐推进等举措，深入推进交易服务现场监督管理效能提升，为交易各方主体营造良好的公共资源交易市场环境。
打好监督职责“引领拳”，优化现场服务“软实力”。一是明确各方主体责任，通过《各方交易主体开评标区现场管理制度》明晰交易各方主体的职责和责任，落实督查制度，强化责任意识，提速工作效能。二是实行流程化管理，制定《筠连县公共资源交易服务中心制度汇编》，修订完善中心机构设置与职责、交易各方守则和内部管理等制度共64项。科学设岗形成股室间相互监督相互制约的机制，从内部织密廉政风险防控网络。三是狠抓风险防控，修改完善《筠连县公共资源交易服务中心各股室廉政风险防控清单》《筠连县公共资源交易服务中心干部职工个人廉政风险防控清单》,排查廉政风险点43个，提出应对措施54条，常态化进行廉政风险排查。
打好平台搭建“基础拳”，提升平台服务“硬实力”。一是加强信息化建设。利用互联网监管平台，对进场交易项目实行交易全程“网上”见证监督。利用拾音器、监控摄像等设备实现开标、评标全流程同步直播，为各方交易主体提供在线、实时监督渠道。优化配备对讲系统、安装智能门禁系统、信号屏蔽设备，利用光盘刻录机对交易过程音频视频资料同步刻录，实现交易区域监控全覆盖、无死角，形成开标评标全流程在线“闭环”交易，每个环节可追踪、可溯源。二是全面实现采购“不见面”。交易流程纳入电子交易系统，实现采购计划下达、委托代理签订、采购文件编制、采购开标评审、结果公告发布“一条龙”，极大地提升了交易资料的保密性和安全性。三是常态化开展远程异地评标。根据场地实际，坚持每日开放2个工位最大限度满足远程异地评标需求。为采购单位、投标人、专家、监管机构，提供一个一体化的远程异地操作平台，将招标人、投标人和评标专家从地域上实施隔离，减少人为因素的干扰，提高公共资源交易质量，最大限度对评审专家“物理隔离”，降低交易廉洁风险。
打好考核评价“落实拳”，突出监督质效“影响力”。一是加强事中管理，出台监督人员现场履职综合评价运用制度，进一步严格规范在场交易各方主体人员的行为举止，及时发现开评标过程中存在的问题，做好异常情况登记，不断提高交易服务质量，维护良好交易秩序。二是加强事后监督，运用监督人员提示函对优秀的监督员、不合格的监督员予以通报。三是强化交易核查，持续推行评标（审）“清标”，及时提醒、制止、纠正、记录现场不良行为，对于不及时整改的，上报相关行业主管部门进行处理并曝光，截止目前，截至目前，共收集监督人员反馈意见5条，发出监督人员不认真履职函告通知2个，向市、县相关部门反馈政府采购供应商不履约行为1宗。（王玲、郑镭）
编辑：肖俊宏 校对：李晓龙 审核：涂伟
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