2022
02/18
17:00
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春节期间，川中油气矿磨溪开发项目部严格按照分公司、油气矿相关部署，切实抓好了值班值守、疫情防控、生产组织、物资保障等重点工作，确保了节日期间安全平稳生产。1月31日至2月6日，项目部累产天然气1.86亿方。
强化劳动纪律管理。做好春节值班工作安排，安排业务能力强、富有责任心和协调处置经验丰富的人员做好值班工作。春节期间，项目部加大劳动纪律检查力度，检查中心井站值班值守情况，抽查两室一中心应急备勤情况，检验突发情况下各部门、中心井站的应急反应速度和能力。及时发送廉洁提示，重点检查防范“四风”问题和落实中央八项规定精神情况，组织现场检查5次。节日期间，项目部值班人员履职情况良好，未发现违纪违规行为。
强化疫情防控力度。一是继续坚持网格化疫情管控措施，按划分的网格单元进行网格化管理，持续做好员工健康状况日常监测管理。二是严格执行人员流动管理。实行计划性管理和报备管理，并严格执行流动审批程序，所有员工返岗前均需持48小时之内川渝当地核酸阴性证明返岗。三是做好生产场所防疫工作。强化门禁管理，按照“谁引入、谁负责”的原则，认真核实外来人员身份信息、严格查验健康码、行程码，做好体温检测和入场消毒，并认真填写《疫情防控期间场站门禁管理登记表》，杜绝高、中风险地区人员入场。
强化生产组织能力。一是按照“精细生产组织，确保安全受控”原则，组织编制《2022年春节生产运行保障方案》，落实人员、物资等保障要素，明确机关、井站、运维单位职责，确保春节期间安全生产工作有序开展。二是成立领导班子成员为组长的6个检查小组，强化责任意识，树立底线思维，明确任务、细化分工，确保思想到位、人员到位、执行到位。组织召开节前安全检查专题会议，认真落实工作部署，系统梳理检查重点对象，确保安全检查不留死角。三是全面梳理管线、站场生产运行情况，加强输气管线运行跟踪，确保春节期间管线稳定运行。四是充分运用现场监督、视频监督方式分级分类开展监督检查工作，严格执行劳动、工艺、操作“三项纪律”，抓好操作规程、关键操作卡的执行情况。
强化人员物资保障。一是统筹安排领导、技术干部、维修工、司机等值班人员，严格遵守值班纪律，保持24小时通信联络畅通，保证紧急情况下及时到位。二是明确要求运维单位做好节日期间值班应急保障，安排专人在遂宁地区值班，确保突发事件快速高效处置。三是提前开展应急物资、消防器材、安防设施维护保养，加强尾气处理装置、药剂加注系统、信息化系统等备品备件清理储备，做好充分准备，实现安全生产万无一失。（陈澜鑫 向盈光 ）
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