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2024年03月29日 星期五

安全管控再发力 强化治理促提升——中国石油四川资阳销售分公司落实安全生产纪实

2022

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6月2日,四川省“安全生产月”暨“安全生产天府行”活动在资阳市隆重举行,10余家中央和省级主流媒体走进资阳油库采访,全面报道中国石油四川资阳销售分公司严格落实安全生产“第一责任人”的事迹。

筑牢责任防线,守住安全底线

最近,资阳油库生产运行班班长陈洪国的手中多了一张《安全风险辨识及隐患排查表》。每次巡检,他都要认真记录当班的安全隐患、整改验收情况,并做好跟踪闭环管理。

今年以来,中国石油四川资阳销售分公司不断延伸安全管理“触角”,确保安全意识强、管理效果好、风险防范优,构筑横向到边、纵向到底的高效安全管理体系。

“加强机关作风建设,积极落实首问负责制,消减安全隐患,打通信息壁垒,解决安全管理‘沙滩流水不到头’的问题,形成安全管控的强大合力。”该公司执行董事、党委书记陈祖洪表示。

据悉,该公司统筹安全发展,树牢底线思维,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则,建立“专业统领、分级管理、岗位落实、综合指导”的安全管控机制,推进安全管理体系建设,形成了“人人事事讲安全、齐心协力促安全”的良好局面。

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强化队伍建设,赋能库站治理

6月7日早上8时,新城加油站经理李伟开始当天的巡检,查阅交接班记录,检查加油机、卸油口、操作井,排查安全隐患,认真查看,仔细记录。当天是一月一次的综合检查,与他一起巡检的还有安全员、计量员,他们共同组成安全检查组,对属地范围全面“体检”,切实把安全隐患消灭在萌芽状态。

一直以来,该公司注重强化现场安全监管力量,优化安全管理组织架构,明晰安全管理职责,在油库和片区分别配置一名副职级别干部具体负责安全生产,各加油站也根据实际情况设置了专兼职安全员,确保关键岗位、关键环节有人监管,打造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的安全管理“铁军”。

“目前,公司所有区域、库站、设备和设施都有专人管理,确保落实安全责任,消除管理和意识盲区,织密织牢安全‘防护网’。”该公司安全副总监周杰告诉笔者。

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坚持精准把脉,提升管控水平

走进资阳油库储油罐区,每一条输油管线都有“量身定制”的专用颜色标记和介质流向,应急器材库内的各种工器具从左到右按照大小依次摆放,整齐美观、标识清晰。

资阳油库在储油区、发油区、中控室、办公区等区域实行6S管理,坚持“管理、装备、素质、系统 ”并重,做实做细安全生产标准化体系建设,扎实推动安全生产责任清单制和“最小工作单元”管理,确保员工上标准岗、做标准事、干标准活,压紧压实岗位责任的“安全链条”,不断推动油库基础管理提升和安全生产标准化建设。

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今年以来,该公司实行“监督+曝光+考核”的管理模式,采用高清视频监控实时扫站,库站现场“三违”现象一览无遗,做到立行立改。他们还全面推行岗位责任制、安全风险辨识和隐患治理、专业检查等制度,“四不两直”巡查现场,通过正向引导及反向考核,进一步推动安全生产标准化工作提档升级。

据悉,该公司将重点推进“线+面+点”模式,建立系统、片区、重点库站的安全管控机制,从库站现场到HSE资料管理全方位创建,进一步细化完善加油站HSE标准化体系。( 崔鹏泓)

编辑:张可 校对:申涵兮 审核:詹耘

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